3月18日，DaDa英语有多名职工向北京商报记者反映遭受不公正降薪、裁员，甚至被公司转走名下会员，当前北京分公司离任人员已超百人。对此，记者联络到DaDa英语的北京区域担任人，对方标明，薪酬调整归于公司正常运作，职工不满可裁定。作为在线教育的明星公司，DaDa英语自树立以来备受本钱喜爱，曾与VIPKID、iTutorGroup和51 Talk并称为在线少儿英语四小龙。如今，DaDa英语的声量却越来越小。业界观念广泛认为，当本钱初步镇定，商场越发老到，比拼将集合在公司效能，具有一起且高壁垒的单独造血才能才干在结局之战中幸存。

　　迩来，DaDa英语的课程参谋刘教师向北京商报记者反映，3月1日，公司俄然发布薪酬新政，底薪从5000元降到3000元、绩效提成同降、撤消福利等，并实施新查核准则，需求职工从速签署合同。“因为我没签，只发到上月底薪，绩效提成没有。而签署合同的职工拿到了绩效提成。公司说明为暂扣，要对我进行质检（查找作业失误），如有疑问会进行处置。”刘教师标明。

　　不只如此，“公司在我拒签降薪合同和主动离任后，把参谋等级调成‘小黑屋’，从体系内把我名下200余名VIP会员悉数调离，许多家长向我反应，接到了DaDa电话称我已离任，并多次收到公司警告邮件，这是钳制职工签署和变相裁员”，据刘教师泄露，北京分公司离任人员不完全计算超百人，首要触及课程参谋（出售）、班主任等岗位。

　　有相同遭受的另一位DaDa英语职工赵教师标明，新的绩效查核标准严苛，薪酬核算办法不遵从出售岗位职工签单特征，缺乏以坚持日子。“公司招认不一样对待没签合同的职工，我的诉求就是补齐绩效提成和给予N+1的抵偿，经过四五轮洽谈，坚持在要么签署合同要么主动离任，或许走裁定。”

　　网名为“一个被公司遗弃的职工”的人士在微博上标明，拒签合同后被移出钉钉组织规划，第二日被阻止进入作业区，电脑等办共用品被收回。

　　对此，北京商报记者采访到DaDa英语北京区域担任人高强，关于变相裁员、对职工的处置和不给予抵偿，他均标明无可奉告，称薪酬调整归于公司正常运作，职工有不满可以裁定。

　　“公司说有运营疑问，其实疫情对咱们在线教育机构影响有限，我自个出售成果2月同比1月增加1200%”，刘教师谈道。

　　赵教师也标明，“早年新年后都是冷季，本年自个成果同比增加900%,不了解公司为何会这样对咱们”。高强对此标明，任何疑问都有双面性，公司和职工有各自疑问，关于当前职工诉求不予置评，已进行过充分交流。到3月16日，有单个职工跟公司的商洽获得发展。有位张教师告诉记者，公司当前的答复是要么签降薪合同要么离任，可给予3月半个月的底薪1500元。

　　据悉，DaDa英语树立于2013年，方针用户为4-16岁儿童与青少年，采纳线上一对一欧美外教方法，曾颇受本钱喜爱。从2014年头步的天使轮融资到上一年的D轮融资，DaDa累计融资额已跨越25亿元。

　　DaDa英语在2019年1月宣告获D轮2.55亿元融资后，就被指出融资实践数额与发布金额不符，上海区域堕入大面积人员骚动期，其间，上海出售团队九成职工被裁撤。还有报导称，上一年7月，好将来初步了对DaDa英语的收购，8月时收购商洽已结束，生意价格不知道，其时DaDa英语官方回答其为假消息。而这也是DaDa迄今中止的最终一次“揭露发声”。

　　在线少儿英语一对一赛道一度是教培作业最大的风口，VIPKID、DaDa、iTutorGroup和51 Talk四家生长为赛道的头部选手。它们有着不断改写纪录的融资金额、快速胀大的估值以及营收规划。“在线少儿英语作业经过近几年的迭代和洗牌，一对一方法的利害尽显。”资深从业人士彭迪谈道，一对一的优点是教育方法简略，作用可见并易落地；一起单价高，招少量学生就能看见现金流。但从长时刻来看仍是弊大于利，规划不经济是最直观的认知。

　　彭迪标明，一对一师本钱钱高，教师的薪酬本钱难以紧缩，扩展规划就需要前进师资数量，而跟着数量添加，打点难度和本钱激增，就致使运营本钱增高，且教研无法完成标准化。尽管一对一客单价高，但获客本钱相同很高。红海之中流量越来越贵，不管是线上仍是线下，烧钱买量究竟只会给爆雷埋下风险。加之巨额投入又不得不做的推广，就会堕入依托本钱续命的恶性循环。

　　在赛伯乐出资集团教育工业基金合伙人程子婴看来，在在线少儿英语一对一打开前期，本钱认为互联网教育就是要烧钱，只需能占据用户心智和商场比例便能赢者通吃，就可以不再烧钱补助。这也是在线教育一向大打推广战的缘由。可打开下来，公司假定只依托本钱生计，各种疑问也会露出。

　　业界人士也标明，靠烧钱交流高增加，再经过高增加获得更高估值，然后融到更多的钱再持续烧钱，这样的循环今后恐难走通，在线少儿英语已从拼规划和融资到了拼效能的年代，具有单独造血才能才干在结局之战中幸存。

　　北京商报记者 刘文雅