经过“线上+线下”双线切入英语教育,新诺教育将场所使用率前进了60%


??K12在线教育火了,不管制学的哪个细分赛道都想借由在线教育的方法“翻一立异”,进而在这巨大的红海商场分一杯羹。这傍边有纯做线上教育注重用户领会的互联网团队,也有凭仗师资生源优势拓宽线上事务的传统教育机构,将线上事务作为新的流量进口或增值效能。此外,也有机构选用”线上引流+线下教育“或”线上教育+线下领会“的互为进口式的运作方法,却稀有公司将两者共同运用至教育方法中,新诺教育成了第一个吃螃蟹的人。

树立于2007年的新诺教育是一家英语教育集团,专心于K12英语外教这个细分领域,于近期初度测验K12实体+在线英语的教育方法,将线下的班级式授课同班仿制到线上,完成了同一班级学员课时在线上线下的两端分配。

公司定位2-18岁的高端少儿英语培训,也是当前仅有一家打通2-18岁英语教育产品的培训公司,以十人小班方法为主,在实体校区的基础上初步线上事务的试运转。公司关于不一样年纪细分用户选用差异化的教育方法,面向4岁以下儿童开设纯线下课程,4~9岁年纪段采纳每周”一次线下面授课+两次线上互动课“的方法,以口语练习为主;10-18岁年纪段则改为每周”两次面授课+一次线上阅览课“的方法,偏重读写才能的培育。线下重在教授输入,线上则偏重学生们与海外教师的互动输出。

创始人欧阳丽娟标明,拓荒线上事务是出于两方面的思考:一来便使用户的教育,不必每次上课都去往实体校区;更重要的是前进实体校区的场所使用率,添加排课率。

新诺教育于2014年头步规划化,本年6月份正式建议加盟方法,到当前中止一共打开25家门店,其间自营18家,加盟7家。为前进场所使用率,欧阳丽娟初步测验“线上+线下”的排课方法,学员50%课时由总部海外教育基地经过线上授课,门店无法规划到的区域,在线教育平台可供给1VS1及1VS多的教育效能,使用此种排课方法,新诺教育的场所使用率前进了60%,抵达传统校区的1.6倍。

在教师端方面,新诺教育启用全职教师,现有106名全职外教、200多名兼职外教和260名全职中教。为降低外教本钱获取本钱,新诺直接在海外树立教育基地,经过线上授课的方法教育,现已贮藏100名海外教师。

为把控分部教育质量,集团选用”中心厨房式“的打点方法,加盟校区中教上岗前需会集前往北京总部进行为期21天的培训,外教则由总部共同运送至各分部校区,且共同运用由团队与世界教育巨子Mc Graw-hill联合开发的课件、教材,将VR技能引入课堂教育,增强学生的线上学习快乐喜爱。当前新诺一共接收8500多个学员,均匀客单价在2万元支配,处于作业中高端水平。

盈利方法上,公司现首要经过直营校区线下课时费、直营和加盟校区的线上课时费以及品牌费和品牌打点费等途径变现造血。根据团队供给的数据,截止本年 8 月,新诺教育在 2017 年度已完成 5600 万元的营收,当前已有 10 所直营校区完成盈利,5所新建校区估计在下一年完成盈利。

公司已于2016年末结束天使轮融资,当前正在寻求4000万元的 A 轮融资。
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