2020开年以来，跟着疫情的实时改变，托育早教作业遭到了激烈冲击，眼看着各类培训机构纷繁转向OMO线上效能，早教作业的从业者就愈加着急了，因为0-6岁儿童的心思和行为特性，抉择了线下早教中心转型线上效能面临的应战愈加艰巨，面临许多特征各异的线上教育平台、师资和效能，纠结如何取舍？啥样的OMO效能才干契合0-6岁早教用户的真实需要？在TWP腾讯才智育儿分论坛——学习产品专场，贝果英语创始人王晓光共享了他的观念：

　　疫情对线下早教机构来说可谓当头一击，但面临重击咱们所能做的不只是“抗”，而是在咬牙生计的一起做好“逆向规划”，把目光放在构建早教作业一起的OMO事务模型。就算疫情退去，也未必休养生息，放眼将来，只需完全交融线上效能和线下领会的事务模型，才有机缘赢得长间隔跑。当潮水退去，除了阻滞在沙滩上的裸泳者，下一波弄潮儿必定是真实首先跑通OMO方法的少量派。

　　这次疫情迸发后，易魔豆的行为非常快，中心团队从大年头三初步复工，为旗下效能的几百家早教机构和英语学校供给手把手的OMO转型效能。到2月底，易魔豆效能团队已协助几十家连锁机构和上百所英语培训学校结束了线上直播平台的注册调试、线上授课效能的培训、配套线上作业测评和家校社群效能的闭环方案和试运转。

　　为了协助用户度过OMO转型苦楚期，易魔豆的公益加油站以几乎每天一场的培训频次，为一线教师和早教参谋供给线上授课理论和实操辅导、家校交流心法、幼儿英语启蒙理念、儿童教育心思学、儿童线上纪律行为习气养成等多方面的培训辅导，责任传帮带，协助更多“小白”教师生长为合格的线上效能专员。

　　在疫情迸发之前，许多机构并没有传闻过易魔豆这家低沉的技能型教育效能公司，尽管易魔豆出资的课程连锁品牌在全国现已有300多家协作校区，但易魔豆作为母公司一向在不和里静静耕耘，甚少抛头出头，直到疫情时刻推出的OMO紧迫预案和效能呼应速度，才让更多机构晓得到易魔豆低沉不和的技能、教研和运营实力。

　　实际上，从2016年到2020年，易魔豆专攻K12世界进口英语课程的本乡化、数字化落地处置方案，在培生、国家地舆、圣智、牛津等许多海外出名出书社撑持下获得了多种正版内容授权，然后推出了包括课程加盟、数字教材、教案研发、教师培训、英语作业APP、世界考试测评、学校打点软件在内的“贝果英语”一站式落地处置方案，变成世界幼儿园、早教中心、语培机构首选的K12课程效能商，当前已为数百家学校用户供给了贝果英语（Big English Globe)一站式效能。