岳阳广电全媒体中央厨房讯 国内最早提出“美国小学”概念的瑞思学科英语（以下简称“瑞思”），正在迎来一场来自在线教育机构的挑战———vip kid、51talk无忧英语相继提出类似概念并在资本市场上获得巨额回报，瑞思将如何还击？

“烧钱的事情都会做，但真正能烧到什么时候就不知道了。”瑞思学科英语ceo孙一丁近日在接受南都记者专访时直言，教育企业要想走长远互联网式的烧钱并不现实，教育质量和教学效果才是根本。未来瑞思仍将按照自己的步骤，以每年新增10家左右校区的速度进行扩张。

外籍教师高流动性不利于教学质量

10年前，“美国小学”还是个新概念，10年后，这一赛道上骤然间增加了不少来势汹汹的竞争者。本月初，在线少儿英语教育品牌v ipk id宣布获得1亿美元融资，主打的便是北美教师一对一在线辅导；此前打着类似概念的51t alk已实现在美国上市。不仅如此，前述两家企业针对的主要目标受众，也和瑞思雷同，都是k 12人群。就在上周，一起作业也推出新产品u stalk，加入到了“北美外教一对一”的战局当中。

不同的是，瑞思采用美国教材，教师层面却是中国教师为主，外籍教师为辅。“郭德刚中文说得好，但是你绝对不会用郭德刚当你家孩子的语文老师，语言好并不意味着就能教得好。”瑞思学科英语学术高级副总裁袁雪向南都记者表示，瑞思的策略也是如此，一方面迫于现状，中国市场上的外教大多数为兼职，外籍教师流动性强不利于长期高质量的教学。更重要的是，“外籍老师可能也拿了很多语言教学相关的证，但是不懂教育。”袁雪认为，相比之下，对于低龄儿童而言，英语足够好，且能更好跟孩子沟通交流，才能将“教育”这件事做好。事实上，的确有业内从业人士也提出这样的疑问：每家企业都宣称北美教师一对一，各家教师数量还不少，北美教师够用吗？

前日结束的第五届“瑞思杯”英语项目应用能力大赛吸引了全国3万多名3至18岁青少年学员及其家长参与，进入决赛的30名选手按组分别就steam的相关知识和解决生活实际问题的技能，进行美式教育型的演示。袁雪认为，这是瑞思教学质量和成果的体现。

教育不应该是纯粹烧钱

应对挑战，光有瑞思杯这一项比赛是不够的。今年年初，瑞思正式提出“瑞思+”全面升级战略，按照孙一丁的说法，除了教学工具的创新，还结合在线教育生态圈的研发开创了线上线下混合教育的新模式。以初中在线课程rise up为例，孙一丁介绍称这一课程同样是美国教师在线一对一授课，同时还结合瑞思的线下项目让学习效果更好。

“很多投资人对于在线教育的热情是很高的”，孙一丁认为，互联网未来还将持续改变教育行业的走向，会不断有新的教育手段和工具出现。而诸多在线教育企业要想长远发展，当前来看还需要解决盈利、家长接受度、学员留存率等问题，“教育不应该是纯粹烧钱，他们搭建了一个平台，但缺乏真正教育的内涵和真正教育体系的支撑。”

而无论在线教育企业，还是线下教育机构，目前面临的普遍问题都在于人才缺乏。按照孙一丁向南都记者透露的数据，目前瑞思处于持续盈利状态，在全国80多个城市有超过200家校区，未来仍将保持每年10家左右的速度推进。 返回搜狐，查看更多


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